拓展訓練課程： 王牌中(zhōng)層 赢在亮劍  

  一(yī)、課程簡介  

中(zhōng)層管理者決勝藝術

商(shāng)場如戰場，無論開(kāi)拓還是固守，總有險阻在前，強敵攔路。這時候作爲企業之劍的将領要敢于亮劍、精于亮劍、赢在亮劍。

這将領便是企業中(zhōng)層：

一(yī)個強大(dà)的組織，不僅要有明智的高層、齊心的基層、還要有強大(dà)的中(zhōng)層。

強大(dà)中(zhōng)層善于解決問題，兵來将擋、水來土掩……

強大(dà)中(zhōng)層強于實施戰略，有言必行、有行必果……

強大(dà)中(zhōng)層懂得凝聚人心，以德服人、以才育人……

強大(dà)中(zhōng)層敢于迎接挑戰，狹路相逢、唯勇者勝……

強大(dà)中(zhōng)層長于嚴明紀律，有功必賞、有過必罰……

  二、主題模型  

赢在亮劍

  三、組織收益  

從爲将者的五大(dà)維度出發，鍛造企業得力幹将——王牌中(zhōng)層。通過體(tǐ)驗式學習的方法，進行體(tǐ)驗、分(fēn)享、總結：

● 智：鍛煉中(zhōng)層養成發現問題、分(fēn)析問題、創造性解決問題的思維習慣；

● 信：鍛煉中(zhōng)層養成理解戰略、敢于承諾、勇于擔當、少推诿多推進的戰略實施的意識和習慣；

● 仁：理解領導者正直、真誠、公正、自律的重要性，意識到領導者應當通過以德服人來建立領導魅力、确立權威，意識到領導者應當提高自己的專業水準來發展人才、凝聚人心；

● 勇：理解中(zhōng)層的重要職責之一(yī)就是敢于

亮劍：意識到在企業新戰略、新目标面前敢于擔當重任、挑戰現狀、發展未來的重要性；

● 嚴：理解中(zhōng)層是組織流程的落實者、優化者和固化者，形成獎懲嚴明、落實有道的嚴明管理風格，從而形成健康、可持續的組織效率和秩序。