新員(yuán)工(gōng)拓展培訓将幫你解決以下(xià)問題：

（1）降低員(yuán)工(gōng)流失率。企業給新人的第一(yī)印象非常重要，特别是初次培訓。

（2）讓員(yuán)工(gōng)适應工(gōng)作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以後能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。

（3）讓新人融入團隊，熟悉企業的文化。聯想有一(yī)句話(huà)叫"入模子"，也就是不管他什麽背景、曆史、來自什麽樣的院校或者公司，用強化的方式讓他集訓并很快适應公司的組織文化，融入團隊，大(dà)家用同一(yī)種聲音說話(huà)，其實這才是新員(yuán)工(gōng)入職培訓最重要的一(yī)個目的。

（4）幫助新員(yuán)工(gōng)更快地勝任本職工(gōng)作。

（5）增強企業的穩定程度。

（6）減少員(yuán)工(gōng)的抱怨。員(yuán)工(gōng)進來不受到關照，他就會産生(shēng)抱怨。一(yī)次好的培訓，會減少員(yuán)工(gōng)的焦慮和抱怨，他才能真正地專心幹工(gōng)作。

（7） 展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位和職責，他是幹什麽的，你希望他做到什麽。

管理大(dà)師彼得•德魯克說：“企業成功靠的是團隊而不是個人!”的确，在這個充滿着競争的商(shāng)業社會裏，可以說沒有任何一(yī)個人能夠擁有他所需要的全部資(zī)源并能獨立地完成所有的事情。每個人隻有依靠團隊的力量、他人的智慧，才能使自己立于不敗之地。

作爲初入企業的每一(yī)位新員(yuán)工(gōng)，他們會因進入一(yī)個好的企業而高興，但他們更應清楚地認識到自己與企業的要求暫時還存在一(yī)定差距，因此絕不能當着是驕傲的本錢。從校園人到企業人，他們帶給企業的是活力、是創意、是企業的未來和希望，但同時他們也帶給了企業的責任和壓力！他們從知(zhī)識的買方一(yī)下(xià)變成了知(zhī)識的賣方，僅僅依靠在校所學的理論很難在較短時間爲企業帶來很大(dà)的價值！校園的生(shēng)活方式也讓他們一(yī)下(xià)難以适應企業的工(gōng)作節奏，他們的價值觀、态度和處事方式比較個性化，容易以自我(wǒ)爲中(zhōng)心，不容易管理，有很多人特别喜歡強調和突出個人的知(zhī)識和才能，有時反到會形成制約企業實現目标的因素。

對新員(yuán)工(gōng)進行心态、行爲、工(gōng)作方法等方面進行引導和針對性培訓，讓他們建立良好的歸零心态：不管他們來自哪所大(dà)學，不管他們以前學業有多麽優秀，在他們人生(shēng)起航的企業裏，就應有當好新兵的思想，感恩、虛懷，腳踏實地！到以質量、服務和創意爲工(gōng)作重點的事業單位中(zhōng)去(qù)，他們應擁有良好的團隊精神、服務意識和不斷超越自我(wǒ)的創新思想！

課程對象：企業新入職員(yuán)工(gōng)

課程長度：1-3天

訓練目的：

1、調整員(yuán)工(gōng)心态：向解放(fàng)軍學習，我(wǒ)是企業一(yī)新兵！

發揚新兵入伍時的訓練精神，把自己當成企業的一(yī)名新兵，嚴格要求，從一(yī)點一(yī)滴做起，從小(xiǎo)事做起，從細微之處做起，做爲一(yī)名新兵，隻有把企業交待的小(xiǎo)事做好，才有可能做好大(dà)事；好的心态如同站軍姿，軍姿需要耐力，職場需要平和的心态。

2、訓練員(yuán)工(gōng)執行力：按公司的标準和要求去(qù)工(gōng)作！

立正、稍息、停止間轉法、齊步、正步……，這些基本的軍事隊列，就是我(wǒ)們軍訓的主要内容！簡單的動作重複做！訓練員(yuán)工(gōng)把簡單的事重複做，按公司的要求做标準，這就是執行力！

3、培養員(yuán)工(gōng)團隊和責任意識：我(wǒ)們首先是一(yī)個優秀的團隊！然後才是優秀的個人！

世界杯中(zhōng)大(dà)部分(fēn)甚至全部打進的球、好看的球，都是配合的結果，都是團隊協作的結果。即使是最有名的球星也需要打配合。軍事隊列的整齊劃一(yī)，才能産生(shēng)強大(dà)的震撼力！個人的作用和表現是團隊成功的基礎。我(wǒ)們的工(gōng)作同樣如此，離(lí)開(kāi)了團隊的智慧，我(wǒ)們的設計作品隻能是孤芳自賞。

4、感恩互助，營造和諧高效的團隊環境：

感恩締造和諧，和諧産生(shēng)價值！胡錦濤總書(shū)記也曾教導隊全國人民：“不折騰”就能開(kāi)創更美好的明天！培養團隊成員(yuán)從進入工(gōng)作的第一(yī)天起，就以感恩的心與他人相處，營造和諧的團隊環境，更能激發創意，産生(shēng)靈感。

課程層次訓練科目訓練内容當好新兵 團隊爲赢1級新兵入營式新員(yuán)工(gōng)訓練要求當天早上入營，舉行莊嚴的入營式。2級歸零心态訓練播下(xià)“當好新兵”的思想，開(kāi)展“我(wǒ)是一(yī)個兵”的軍事訓練。3級創建訓練團隊建立團隊，确定團隊文化、口号、隊名等，樹(shù)立團隊意思。4級自我(wǒ)約束測試爲了團隊的榮譽，自覺嚴格要求自己。5級自我(wǒ)管理測試内務、個人物(wù)品、時間、培訓資(zī)源等，進行規範的管理。6級身體(tǐ)素質測試身體(tǐ)是革命的本錢，對新員(yuán)工(gōng)進行必要的身體(tǐ)素質訓練與測試。7級自我(wǒ)突破測試個人價值觀發現，個人潛能突破8級個人執行力測試執行是一(yī)種承諾，爲了自己的承諾，你做到了嗎(ma)？9級團隊意識訓練個人在團隊的定位，與團隊價值關系，個人因團隊而偉大(dà)！10級團隊榮譽感建立爲團隊掙得榮譽，爲自己的團隊而驕傲！11級團隊協作力訓練學會協作，是融入團隊的第一(yī)步！12級團隊執行力訓練以結果爲導向，發揮團隊的智慧，快速達到目标！13級團隊凝聚力訓練團隊凝聚力，是團隊向前發展的源動力、向心力！14級團隊責任意識樹(shù)立責任意識，我(wǒ)願主動爲團隊的責任買單。15級企業文化導入企業文化導入，企業文化暢想。16級企業使命滲透播下(xià)企業使命種子，爲企業而驕傲，爲使命而追随！17級我(wǒ)是企業一(yī)新兵鬥志(zhì)昂揚，輕裝上陣，充分(fēn)做好了上崗前的一(yī)切思想準備。18級企業新任務測試行動不是口号，設計訓練科目考核學員(yuán)所學。19級爲榮譽而戰備戰彙報，全力以赴，爲企業交上一(yī)份滿意的訓練答卷。20級新兵結營典禮培訓心得分(fēn)享、培訓結果彙報、優秀學員(yuán)表彰、領導講話(huà)。